Op vrijdag 5 juni vond de voorjaars-ALV plaats. Op Papendal kwamen het bestuur, het bondsbureau en de leden bijeen om vooruit te blikken op het seizoen 2026/2027. Ook werd er gestemd over de actualisatie en indexering van de tarieven. Benieuwd wat er nog meer besproken is? Hieronder vind je een verslag van de belangrijkste onderwerpen van die avond.
Traditiegetrouw opende voorzitter Mark Ribbers de vergadering en volgden enkele updates en mededelingen:
– Gepersonaliseerd wedstrijdshirt: De voorbereidingen zijn afgerond en sinds de livegang van de webshop zijn al bijna 2.000 shirts besteld. De pre-orderfase loopt tot en met 12 juli, met uitlevering in augustus via de TG’s. Voor recreatieve lopers zijn pilots uitgevoerd, verdere uitwerking volgt met een verwachte start in seizoen 2026/2027.
– Nieuwe SBN-leerlijn: Met ondersteuning van NOC*NSF wordt gewerkt aan een vernieuwde leerlijn met drie opleidingsniveaus: Sterk van Start, Survivalrun Instructeur 2 (SRI-2) en Survivalrun Trainer-Coach 3 (SRTC-3). De pilot van SRTC-3 bevindt zich in de afrondende fase en de ontwikkeling van vervolgmodules voor wedstrijdtrainers start komend seizoen. Tijdens de bijeenkomst werd toegelicht dat de nieuwe opleidingen uitgebreider zijn, maar dankzij extra begeleiding geen hogere drempel vormen voor deelnemers. Bestaande ATS- en BTS-certificaten blijven geldig; het volgen van de nieuwe opleidingen is niet verplicht. Wel voldoen de nieuwe opleidingen beter aan de kwaliteitseisen van NOC*NSF en bevatten ze onder meer extra aandacht voor thema’s als veilige sport. Er wordt nog onderzocht of houders van een ATS- of BTS-certificaat in aanmerking kunnen komen voor (gedeeltelijke) vrijstellingen binnen de nieuwe opleidingsstructuur. Ook de opleidingskosten worden momenteel uitgewerkt. De KSS-documenten worden in juni afgerond. Daarna volgen communicatie naar de leden, de evaluatie van de pilotopleiding en een audit. Eventuele verbeterpunten kunnen na de audit nog worden doorgevoerd.
– Bestuurlijke vernieuwing: Robbert geeft een update over de voortgang van de bestuurlijke vernieuwing. Om het nieuwe besturingsmodel formeel vast te stellen, wordt op 16 oktober een extra ALV georganiseerd. Daarnaast vindt in het najaar van 2026 de reguliere ALV plaats.
ALV-voorstel: actualisatie en indexering
Vervolgens was het tijd voor het enige ALV-voorstel van de avond. Door stijgende kosten en het uitblijven van tariefaanpassingen in de afgelopen jaren is er een structurele scheefgroei ontstaan tussen inkomsten en uitgaven, wat op termijn tot problemen kan leiden. Daarom moet er gestemd worden over het volgende voorstel: de actualisatie van de tarieven (de huidige tarieven worden eenmalig aangepast zodat zij weer aansluiten bij het huidige kostenniveau van de bond) en de structurele borging via jaarlijkse indexering (jaarlijks wordt een indexering toegepast die de Consumentenprijsindex (CPI) volgt, zodat tarieven op een geleidelijke en voorspelbare wijze meebewegen met de kostenontwikkeling).
Tijdens de ALV werd een vraag gesteld over de impact van de verhoging van het daglidmaatschap (€5,00 → €7,50). Daarbij werd toegelicht dat deze aanpassing nodig is om kostenneutraal te kunnen werken. Het effect op leden wordt erkend, maar het nieuwe tarief sluit ook beter aan bij vergelijkbare inschrijvingsvormen binnen andere sportevenementen.
De ALV ging met ruime meerderheid akkoord met de eenmalige tariefactualisatie. Het voorstel voor de jaarlijkse indexering per seizoen 2027/2028 werd ook met een meerderheid aangenomen. Daarbij is benadrukt dat de betaalbaarheid van de sport blijvend wordt gemonitord.
Vooruitblik op seizoen 2026/2027
Het jaarplan 2026/2027 geeft invulling aan de vijf strategische pijlers van de SBN. De vijf pijlers met de daaraan gekoppelde doelen richten zich op: het versterken van de breedtesport (o.a. ledenwerving, behoud en laagdrempelige trainingen), het verhogen van veiligheid binnen de sport (o.a. richtlijnen voor hindernissen en open water), kennisontwikkeling en -uitwisseling (o.a. opleidingen en kennisproducten/ondersteuningsvormen voor WO’s), profilering van de sport (communicatieplan en gezamenlijk digitaal platform met NOC*NSF-subsidie) en een verantwoordelijke sportomgeving (integriteit, veilige sport en verduurzaming van wedstrijdshirts). Daarnaast ligt de focus op een efficiëntere organisatie, waaronder de herziening van het IT-landschap, verdere digitalisering via MijnOrganisatie en de verdere uitwerking van de bestuurlijke vernieuwing richting een Bondsraadsmodel. De ALV is unaniem akkoord gegaan met het jaarplan 2026/2027.
Vervolgens licht Ian de begroting van 2026/2027 toe, waarin wordt uitgegaan van een afvlakking van de eerdere sterke ledengroei naar circa 18.000 leden. Ook wordt verwacht dat het aantal aangesloten TG’s aan het einde van het seizoen bijna 100 bedraagt. De contributie-inkomsten groeien mee met het ledenaantal, evenals de baten uit dag- en aspirant-lidmaatschappen. Tegelijkertijd dalen de inkomsten vanuit NOC*NSF door een lagere landelijke bijdrage en vallen de opbrengsten uit de Shirtshop terug. Aan de kostenkant worden met name personeels-, huisvestings- en organisatiekosten toegelicht. Door onder andere CAO-stijgingen komt het resultaat lager uit, al zorgt de eerder vastgestelde indexering voor een stabiliserend effect. De bestemmingsreserve van €170.000 voor IT-professionalisering is nog niet in de begroting verwerkt, omdat de bestedingstermijn nog niet vaststaat. Ondanks een licht negatief resultaat blijft de financiële positie gezond, mede door de recente contributieaanpassing. De ALV gaat met een meerderheid akkoord met de begroting voor het seizoen 2026/2027.
Rondvraag
Vervolgens was het tijd voor de rondvraag. Hierbij kwamen een aantal onderwerpen aan bod. Zo werd aangegeven dat de controle van de nieuwe shirts bij checkpoints lastig is, waarvoor inmiddels mogelijke oplossingen zijn uitgewerkt die buiten de vergadering verder worden toegelicht. Daarnaast werd aandacht gevraagd voor het gebruik van vuurkorven tijdens survivalruns. Hierbij werd benoemd dat rook mogelijk schadelijk kan zijn voor de gezondheid van sporters en vrijwilligers. Dit punt wordt verder opgepakt door het bondsbureau. Ook kwam de bondsraad nog even aan bod. De opgave hiervoor is nog niet gestart, omdat eerst de selectiecommissie moet worden ingesteld en bekrachtigd. Daarna kan de verkiezingsprocedure worden opgestart. Er wordt gewerkt aan een promotiecampagne rondom de bondsraad. De ambitie is om per 1 januari 2027 een volledig functionerende bondsraad te hebben.
Nadat alle vragen waren beantwoord, sloot Mark de vergadering rond 21:45 uur en konden de aanwezigen een drankje doen in Dug Out.
Notulen
Het volledige verslag van de ALV is terug te lezen in de concept-notulen, die tijdens de najaars-ALV van 2026 (op 9 november) definitief worden vastgesteld.
